加入WTO給科龙发展提供新的契机

——广东科龙集团副总裁陈定邦说中国加入WTO后的看法与对策

　　中国就加入WTO与美国签署了《中国加入世贸》双边协定，标志中美之间关于加入全球最大贸易组织的双边谈判正式结束，从而为中国入世扫清了最大的障碍。为此，记者采访了科龙集团陈定邦副总裁。谈谈科龙是如何对待的。

　　陈定邦副总裁认为：随着中国很快加入“WTO”，中国企业，特別是家电产业也将面临着挑战与机遇。科龙也要去正视未来竞争激烈的市場。我们要审时度势，抓住机遇，迎接挑战，做好与国际接轨的大文章。

　　他指出：科龙集团是我国现代化生产制冷家电产品的大型企业集团，主要生产“科龙”、“容声”系列冰箱，“科龙”、“华宝”系列空调和“三洋科龙”系列冷柜。1998年销售收入65.8亿元，利税总额11.17亿元，出口创汇2300万美元。今年上半年销售47.94亿元，比去年同期增长38%，利税总额达5.65亿元，出口创汇2833万美元，是同时在香港上H股、深圳上A股的企业。

　　陈定邦副总裁首先谈了科龙对中国加入“WTO”的看法和态度。

　　大家知道，进入九十年代，国外知名品牌纷纷入土中国建立合资企业，角逐中国家电市场。今后，随着中国市场的进一步开放，中国加入“WTO”组织、中国经济日益与国际接轨，进入中国市场的外国公司会越来越多。我们的态度是：外国公司和外国产品进入中国并不可怕，可怕的是我们不敢面对市场经济，不敢面对激烈的市场竞争。科龙从1984年诞生的那一天起就投入到激烈的市场竞争中去了，经过十五年的发展，深深体会到，企业只有积极参与市场的竞争，才能真正不断地提高自己的生存力和竞争能力。

　　具体的来说，第一，我们在观念上、管理上、技术上和企业发展的定位上可以学习外国公司的经验，从而促进我们的民族工业发展，使我们少走弯路。“改革开放”，使中国的经济发生了翻天覆地的变化。这一切，都得益于外来的知识、观念、技术、管理等。第二，就是对比外国公司，国內企业可以从中找差距，进一步明确自身的努力方向，共同竞争。国外公司来中国投资，有成功的，有失败的，原因何在？我们可以及时去分析借鉴，同时还可通过竞争，不断地提高自身的技术水平和市场竞争能力，从而达到扩大市场份额的目的。第三，更容易寻找合作伙伴。竞争与合作，是同时存在的。外国大公司有跨国的优势，国內企业经过十几年的发展也形成了自己独特的优势，这些优势双方在短期內或长期都无法取代时，自然就会形成合作的局面。

　　当然，外国大公司的进入，给了他们瓜分中国市场的机会，并会对国內企业产生巨大的沖击。其实，就目前家电行业来说，中国市场可以说已经是国际市场了，但无论是冰箱，还是空调，乃至彩电，中国的家电产品已占据国內80%的市场，并且从“家电大国”向“家电强国”发展。即使是国外品牌进来建立合资企业，其雇用的也是中国人。从产品的技术上，国內知名企业的产品，其生产设备与技术，绝大多数都是在改革开放中引进国外先进的东西，加上近二十年的发展和吸收，其产品质量完全可以与国外产品相媲美。还有就是我们熟悉中国市场，产品的售后服务方面优越于国外企业。我们还可以利用中国加入“WTO”的机遇，不断地改革创新，顺应市场变化，把目光只停留在国內市场是不夠的，要以国內市场为基础，积极向海外发展。“你来我往”我们也可以发展为跨国公司了。

　　陈定邦副总裁还谈了科龙对中国加入“WTO”后面临的机遇与挑战。

　　中国加入“WTO”后，中国企业，特別是家电行业面临的挑战主要有：

• 由于关税的调低与放开，外国的产品必定涌入中国市场，供求矛盾更加激烈；

• 平等的市场竞争，外国跨国公司凭借百年历史的开发产品经验，以雄厚的实力纷纷在中国投资建厂，增加竞争对手；

• 由于平等贸易，外国的知名企业会以优质的产品直接进入中国市场，并会封锁先进技术，对国內凭“拿来主义”生产产品的企业是个考验。

　　同样，以上的挑战也给我们创造了机遇，只要我们把握好，加入“WTO”必定利大于弊。

• 冷静地分析市场，有利于国內家电产业的快速发展。大家知道，中国家电产业的发展是从改革开放中发展起来的，认知度虽然在不断提高，但与国外的著名品牌相比，还是有一定差距，许多国产家电只好从价格上作文章。进关后，这个优势会逐步失去竞争力，只有从规模化、质量优势、技术优势、品牌优势、人才优势去发展，才能增强抗衡力，才能继续提高市场份额。我们国內的许多大企业已经具备了这些条件，科龙就是朝这个方向发展。
  
  

• 认真利用“WTO”框架下的有关条款，有利于企业降低成本。加入“WTO”有利于家电行业利用外资和引进先进设备及主要部件，特別是随着进口关税的降低和其它限制的取消，势必大大减少进口技术设备和部件的费用，降低投资成本和生产成本。扩大产品出口量，拓展出口市场，提高出口效益。
  
  

• 积极参与国际市场竞争，有利于提高家电行业的国际地位。任何产品进入一个市场都要有一个适应的过程，我们可以利用加入“WTO”之机，迅速参与国际市场竞争，一是迅速完善按照国际标准体系和市场需求来组织生产及经营活动，重视技术创新以适应国际市场；二是充分利用公平竞争的市场环境，平等参与国际市场竞争。
  
  

• 正确地看待不利形势，积极强化企业经营理念，提高企业的整体竞争力。当前，国內家电市场竞争已十分激烈，加入“WTO”后，供过于求矛盾更加突出，迫使国內一些企业面临更加艰难的生存环境。所以，要加快确立外向型经营观念，加入“WTO”给我们的企业开拓国际市场提供了广阔的天地，这一点，科龙早在几年前就开展了全球战略，在日本建立技术开发研究所，在香港建立国外市场拓展总部。加入“WTO”后，科龙将要确立更加主动出击国际市场的积极态度，着手从下面几个方面下功夫：一是了解国外重点地区国家的投资环境；二是要明确了解境外加工贸易配套政策、优惠措施和申办程序；这一点，科龙已与日本三洋、美国惠而浦、花旗银行合作，积累了经验；三是了解其它国家的外汇管理及税收政策；四是明确企业跨国经营战略，科龙已利用技术创新、多品牌优势向国际市场延伸，跻身于国际市场，业务正不断拓展。

　　总之，加入“WTO”后，对家电行业的整体影响是利大于弊，为此，我们做好充分的思想准备，克服不利条件，充分利用自身优势和有利条件，抓住机遇，进一步弘扬中国民族工业，使中国有更多的企业成为在“WTO”体系，成为跨国公司，科龙正本着这个目标迈进。