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内联网建好了,一切都结束了吗?
Intranet是一种持续的项目,需要不断地维护和不断地改进。因此周期性的维护及修改是有其必要性的。在Intranet建设完成并且联机使用后,定期的维护Intranet是必要的。Intranet系统就像汽车一样,定期的维护就能正常地运作,如果疏忽了维护工作,很可能时间一久就问题百出。下面让我们来看看Intranet的维护有哪些。 一、硬件维护 维护不外乎就是硬件与软件的维护。首先,让我们从硬件谈起。Intranet中,关于硬件最重要的两个部分为: 1.网络部分 与网络有关的部分皆属此类,如:路由器、集线器、网络连线等。 2.主机部分 各服务器的主机和外围设备都属于此类。 在网络方面,最重要的就是要确保网络设备的正常运作。一旦网络某个部分出现故障,影响所及可能是整个公司。所以我们把网络部分的维护放在最前面讨论,因为这是最重要也最疏忽不得的部分。网络部分可以分为下面两大部分进行维护: (1)主要节点部分 所谓的主要节点,就是各网络的交接处,如路由器、集线器等。这些多半是专门的网络设备,并非一般公司人员可以维护的。在向厂商购买这些设备时,多半都会签订维护合同。因此,确定厂商是否定期进行维护、注意这些节点的工作情况,是这个部分的主要维护工作。当然,我们也可以通过一些情况了解这些节点工作的状况,例如最近网络是否常常变慢及某个区域的网络突然无法使用等。如果有类似的情况,应该主动要求厂商来进行检测。 (2)网络线部分 网络线就是Intranet的血管,没有它们,信息就无法流通。因此维护良好的网络线质量是很重要的工作。其实,网络线的维护工作很简单,因此,公司内部的人员可以自行维护。定期检查网络线有无问题,并且注意网络的状况。有时网络线的接头松动,也会造成网络速度变慢;还有些时候,可能是因为员工不小心踢到网络线或者是安装错误等。常常检查网络线的连接状况,可以减少不必要的故障发生。 除了维护之外,也要注意是否有些地方常常发生相同的问题。例如,某些地方的网络线常常出故障,或是常常是漏电等现象发生。对于一再发生的问题,最好能够彻底找出原因所在,然后加以解决,否则一而再地发生,将会严重影响员工的工作情绪,甚至到最后舍弃Intranet。如果是一些简单操作就可以解决的问题,不妨印制手册教导员工如何自行排除障碍。这是唯一要印制成印刷品的部分,因为当网络有问题的时候,根本无法上网络,所以自然无法通过Intranet寻求协助。 另外,对主机部分定期检查其各项设备,是很重要的。我们可以通过一些主机的反应来了解主机的状况。例如,是否有变慢的情况,或是否有不正常的动作,还是常常有小故障发生。对于这些状况,我们不可以小看它们,因为这些可能都是大问题的前兆。如果觉得情况不太对,最好还是请厂商来检查一下,否则等真正发生问题再请厂商,往往要等好几天才会修好。如果公司有备用的系统还好,否则,就要等待好几天了。越是对Intranet依赖的组织,由这种状况所产生的损失越大。所以如果您的组织对于Intranet极度依赖,建议还是有一套备用的系统会比较安全。尤其是一些金融机构,务必要有一套备用,否则后果不堪想象。 二、软件维护 当硬件维护没有问题之后,接下来另一个维护的重点,就是软件部分。软件可以分为在服务器上的软件和员工电脑中的软件。通常,服务器上的软件的价值最高,所以也特别需要注意。另外,因为组织的信息都是存放在服务器上的,因此维护这些信息的安全,也就显得格外重要。下面就让我们看看,有哪些方面的软件需要进行维护呢? 1 .服务器软件的维护 服务器上的软件主要是指操作系统、WWW服务器、文件服务器等软件。这些软件平常应该都可以正常运行,但还是要定期检查。例如,有时软件会有一些缺陷,因此当厂商提出修正的版本时,最好尽快换成比较没有问题的版本。另外有时也有人为的操作错误而误删一些文件。因此,当服务器的运作出现异常时,员工应该主动通知维护人员进行检查。维护人员应该尽快地找出问题所在,不可以放任不管,否则后来的信息有可能会因为这个问题而有错误。等到发现这个错误时,恐怕已经造成重大的影响了。 2.备份 软件维护最重要的定期工作就是备份。无论设计得多好的软件,都有可能因为一些意外造成资料的丢失。对于公司而言,这些资料是无价的。一旦丢失而又没有备份,这个后果是非常可怕的。您可以想象公司员工资料全部消失,不知道该怎么算薪水的情况吗?还有顾客的订单资料全部消失,没有办法查得有哪些客户订过哪些货的情况。随便哪种,都是公司所无法承受的重大打击。因此,备份是绝对需要的。并且对于日常性的资料,最好能够每天备份。 这样,就算资料流失了,也只是损失一天的资料而已。目前的备份设备有很多可供选择,如CD—R、DVD、磁带等等。价格也都十分便宜,甚至个人都负担得起,公司就更不该省这点小钱了。有些公司的维护员工只是把工作过程设定在电脑中,然后将备份设备开着就不管了。其实这是不对的,应该要每天确认前一天的备份工作已确实完成了,并且要留多份备份,这样才比较安全。另外,如果备份的资料具有机密的性质,对于备份的管制是很重要的,不但要确认每日备份后资料的流向,对于过期的备份也要进行确实的销毁。 3.系统安全 系统安全的维护也是非常重要。前面几项是属于非人为的因素所造成的,因此只要小心维护就可以了。但是系统安全源于人为的侵入,所以必须靠管理者本身的经验以及警觉性才能防止。当然,在我们的Intranet中原本就有一些防护措施,但是,有时防护措施遇到高水平的入侵者不见得有效,并且,有时入侵者是来自公司内部。因此,管理人员应该每天检查各服务器上是否有异常的存取记录。如果发觉有些奇怪的地方,就应该着手进行调查。 此外,网络上定期都会有各种服务器软件的安全漏洞报告,管理者应该对这些报告仔细翻阅。如果自己所管理的服务器上也有类似的漏洞,应该立刻进行补救,并且检查是否已经被入侵过。而管理者们彼此也应该相互帮助、互相警告、互相注意。对于侵入者如果追查出确实的来源,应该提起法律诉讼,不可姑息。姑息这些侵入者,无疑是告诉更多的侵入者可以大胆放心地侵入您的系统。 4.病毒的预防 电脑病毒是一种会对电脑的软件进行破坏的程序,并且具有可传播的特性。因此,公司不论有没有Intranet,都应该对病毒进行预防。这些预防措施不外乎为:(1)常使用扫毒软件进行检查;(2)不使用来源不明的程序;(3)不随便复制文件到公司的电脑中。尤其是公司的文件服务器要特别注意对病毒的检查。因为一旦文件服务器上有病毒,那么整个公司的电脑就差不多都有病毒了。 此外,宏病毒也已经问世好一阵子了,因此对于Word文档也要注意。平时的预防要比事后的补救重要多了,千万不要等整个公司的电脑都中了毒,才来进行杀毒的工作。此时,恐怕整个公司的电脑都要重装软件了。 5.软件的更新 随着电脑科技的进步,软件的生命周期已经越来越短了。目前,几乎半年甚至更短的时间,软件就被淘汰了。因此,公司也应该注意最新的软件动向。如果Intranet上新增的功能需要新的软件才能配合,就应该赶快将新的软件放置到文件服务器上,并且通知员工进行更新。而且要主动通知员工,不要等到员工发现有功能无法使用而抱怨连天之后,才告诉他们要更换软件。 实际上,软硬件的维护都是一样重要的,因此不可只偏重某一方。而维护最重要的,就是必须要持续进行,不可以有时每天做一次,有时一个月做一次,这样是没有用的。另外对于每次的维护,也应该要确实地进行,并且要求进行详细的记录。这样,主管人员可以根据记录来判定是否确实进行了维护工作。 三、改进Intranet Intranet是一种持续不断进行的项目,它不是一个阶段,而是需要不断改进、不断改变,以适应组织环境的变化。如果我们只是把Intranet建设完成,之后就不再对它进行任何的修正或者改进,那么经过一段时间之后,Intranet就会像是老旧的应用软件一样,虽然某些功能还可以使用,某些工作还可以处理,但是已经无法满足现有环境的需求了。什么样的因素会导致Intranet的适应不良呢? 1 .工作量的增加 一个Intranet在建立之初,都有其所能处理工作量的最大上限。这个上限如果没有经过扩充,是不会自动增加的。也就是说,一个Intranet当初在建立之时,可能只是为了处理一家100个员工的公司所产生的工作量。但是随着公司的扩增或是业务的增加,原本100个员工的公司经过一段时间,可能已经变成200个员工的公司了。对于Intranet而言,自然负担增加了一倍,而对于员工来说,可能就是效率降低一倍,甚至是根本就无法运作了。 2.需求的增加 一个公司内部的工作流程不太可能永远一成不变。因此员工所需要的功能,也不会一直维持不变。无论当初规划Intranet的时候多么有远见,还是会有想象不到的新需求出现。如果Intranet不能满足这些新的需求,员工很快就会对Intranet抱怨连天了。 3.员工的觉醒 人都会要求环境越来越好,员工也不例外。原来没有接触到Intranet前,或许他们不晓得自己需要什么样的功能。但是随着接触Intranet时间越久,甚至接触过其他组织或是公司的Intranet,员工渐渐也会知道什么样的功能可以增进自己的工作效率,让自己更省时间。所以自然会希望组织或是公司能够给他们提供想要的功能。 4.组织体系的改变 各项Intranet功能都由各部门负责。而公司也有可能会进行改组,或是新增一些单位,这种情况在政府机构最容易看到。Intranet自然必须随着这些改变而有所响应,否则,如果原来负责该项功能的部门被裁掉了,谁来继续负责该功能呢?而新的部门产生,难道就不需要新的功能吗?因此,随着这些变化,Intranet必须有所改变。 5.新技术的发展 当新的技术被开发出来,而且已经进入实用阶段时,公司内部的Intranet也可以将这种新技术引入系统中。当然,您未必一定要将这些新技术加入到您的Intranet系统中。但是如果您的对手因为使用了这种新技术而效率大增,那么在竞争力上,您的组织就会输一大截了。 上面只是列举几个比较常见的状况,实际上,会让Intranet改变的状况还有很多很多。总而言之,Intranet必须随着环境的改变而跟着改变。 在第一次Intranet建设完成后,就需要进行持续性的Intranet改进。因此,可以由Intranet小组来进行调查。调查的方向可以从几个不同的地方面来进行:首先,可以定期对员工进行问卷调查,因为此时Intranet已经建立完成,并且已经正式联机运行,所以问卷调查可以通过Intranet进行,将员工对Intranet的建议评估之后,如果可行或是必须要加强的部分,应立刻进行补充,这样才能满足员工的需求,将员工的工作效率提高更多;此外,亦要对顾客进行调查,让Intranet的功能也能够符合顾客的需求;同样,对于合作伙伴的需求也应该要多加注意。其实,建立Intranet就像是写一个软件,只不过这个软件是一个很大的软件。所以,Intranet也有类似软件一样的生命周期。 所以当Intranet建设完成之后,Intranet小组可以根据公司的规模大小、需求增长的速度以及组织环境变更的速度,订出一个Intranet发展周期。举例来说,我们可以规定Intranet的周期为两个月。 这四个阶段见上表3-34会一直持续进行,所以我们的Intranet不论经过多久都能够满足所有人的需求。当然,上面的日程只是一个例子,真正制订这个日程,必须根据实际的情况而有所改变。 此外,对于每次的修改以及变更,都应该要有详细的记录。也就是说,上面的四个步骤每次都要有很详细的记录,这样我们才知道目前这个Intranet到底有些什么样的功能,不会因为经过两三次的修改之后,已经偏离了原来的Intranet策略而不知道。还有,Intranet也并非一成不变,在经过一段时间之后,需要针对组织内部的结构、现实的情况、组织面临的环境、技术的开发、客户与伙伴的变动等等各项因素加以调整。 一个好的Intranet结构,应该能够在经过长时间的使用后,仍然不需要做太大改变。要做到这个地步,需要的就是长远的眼光,准确地预测未来。在第一次的Intranet建设中,很难达到这个地步。因为,毕竟整个组织对于Intranet的观念都不是很熟悉。但是,只要经过数次的Intranet修改,我们就可以从每次修改的经验中,找出一些变化的模式,从这些分析中我们就可以了解到更长远的变化,进而制定可以使用更长久的Intranet策略。这也就是为什么每次修改都需要做记录的理由。
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