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实施担任者的明确化

 

明确区分"定型业务"与"重点业务"之后,就必须向下推动实行。

这正是根治神经疾病的关键。各部门接受最高阶层的决策,然后分派给个人去实践,一气呵成地完成预定的目标。因为大多数企业的神经疾病都是由于中枢的指示无法传到末稍才发生的。

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