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接下来进行实验的第二部分，实验人员用外面另一只猴子替换了房间中原有6只猴子中的一只。当这只猴子进入房间后，它发现了香蕉，于是一下子冲了过去。这时发生的情况与原来不同。没等这只新猴上去，另外5只猴子早已把它按倒痛打。直至他放弃了那个念头。 接着另一只新猴子被放进来，换走了第一批中的另一只猴子。同样的事情发生了，只不过打这只新猴子最狠的，是刚才那只先一步进来并挨打的新猴。如此继续实验，直到房间中的猴子全部换成了没有被水枪击中过的6只新猴子。接着实验人员拆除了水枪。但全部猴子居然没有一只试着去吃屋顶的香蕉。 这是一个生动说明企业文化的例子。是什么压制了群猴获得利益的努力呢？我们的领导是否充当了第一支水枪呢？群猴为什么视尝试者为敌呢？受打击者为什么打击后来者更狠呢？
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