·

• 世界管理的变革和发展趋势
  
  想无所不知并且想通知每个人应该做什么的领导者以及认为只有一条最佳途径并试图把每个步骤都详细地确定下来的领导者是注定要失败的。寻求信息的领导者将以积极的、不设防的态度学习，以集中的、高效的方式追随，这样的领导者才能随着效率的提高而不断地成长发展起来。
  
  

• 未来20年中国的经济环境
  
  我们认为经济发展的阶段可以缩短，却不能跳跃。知识经济不会成为中国下个世纪前期的主流。我们必须补上工业化和城市化发展的必修课。如何实现工业化和城市化将是这个时期中国的主要任务。
  
  

• 中国企业管理现状
  
  中国大多数企业经营者，无论是国有企业，还是私营企业，都有一个共同的特点，就是经营者本人的领导权威影响极大，在一些企业中，甚至到了对其决策无人置疑的程度，而这从某种程度上，加大了企业经营的风险，因为没有人可以永远正确。
  
  

• 中国企业管理的发展趋势
  
  我们不反对“企业人道主义”或“人本化管理”，但是我们应该认识到‘人本化管理”是在科学管理基础上实施的，是在员工和管理者能自觉地贯彻了科学思想之后才能行之有效的。没有科学管理作基础，“人本化管理”必将是无本之木。