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品牌资产的价值
日本作为今日的世界经济大国，台湾作为创造了经济高速增长的亚洲"四小龙"之一，看一下他们是如何成功的？或许对我们的民族品牌发展会有一定的借鉴. 曾几何时，"东洋货"在国际上代表的是粗劣的便宜货。50年代的消费者都清楚记得，当时的"东洋货"无法与"美国货"、"法国货"相比，但到了70年代末，"日本制造"已完全不再是"劣等品"的形象，它代表着"优良的品质、创意的设计、合理的价格。"日货占领了国际市场的惊人份额。日本产品形象之所以有180度的转变，重要的一步是日本企业在师从美国之后，放弃了靠委托加工订单生产的保障和舒适，坚决走上了自己的品牌在国际市场上推销产品的道路。 70年代前后，标有"台湾制造（M.I.T）的商品中，虽然几乎遍布全球，但常常成为笑柄，代表的是"廉价的低级品"。台湾著名市场营销专家赖大卫曾写道："在这些笑话中，台湾被形容为专门制造印有米老鼠图样的饰品，或观光旅游纪念品的地方。在散布着塑胶与纺织品，令人挥汗的厂房中，多如蚂蚁的工人，年复一年地制造出数10亿美元的非必需性垃圾商品。" 1988年，美国《时代》杂志的欧洲消费品市场的一项调查显示，台湾产品的整体形象落后于香港、韩国。 台湾企业在探究其原因后指出：台湾制造的外销产品在以前多挂着外国中间商的品牌销售到世界各地。这种做法，虽然具有扩大产量、扩大经济规模、降低成本、坐享生产利润、不用承担市场风险等好处，但因营销渠道掌握在他人手中，订单随时可能转移，"人为刀俎我为鱼肉"，无法赚取更大的利益，从而影响企业长期的发展。台湾的企业界在检讨自己的困境和研究日本如何成功的经济之后，提出"关键在于品牌的建立"。几年前，台湾一批企业组织起来，成立了"自创品牌协会"。台湾企业的这种发展道路归结为一句话就是：从委托加工到自创品牌。这种转变被称之为"台湾厂商的新纪元。" |
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